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2008 年至 2016 年:中国体育从大国迈向强国的历程

  • 时间:2024年10月14日 12:57|
  • 来源:NBA直播吧

编者注

2008年是中国体育史上的一个重要节点——北京奥运会51枚金牌的辉煌成就,让中国体育为从体育强国迈向体育强国积累了足够的资本。 “群众体育”、“全民健身”的理念逐渐深入人心。人们对奥运金牌的强烈心理渴望已部分转化为自身对参与体育活动的追求。

2015年是中国体育史上的又一重要节点——2014年国务院发布《关于加快体育产业发展促进体育消费的若干意见》,2015年体育产业飓风猛烈席卷传统体育产业新兴体育产业脱离传统体育范畴,与文化、教育、经济、健康产业融合,成为中国经济的最新增长点。

2016年,体育产业仍处于孕育阶段,但公众期待的是,在从体育大国向体育强国的转型时期,体育产业能够拿出最好的表现来回报社会。

2016年初,本版编辑部梳理了体育产业蓝海中的三大“热点盲点”。希望新的一年中国体育产业发展能够成为新时代的惠民工程。 ,可以打造具有国际水准的国际品牌。

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随着广州恒大力争第二次夺得亚洲冠军,恒大球迷已经成为亚洲足坛的一道风景。

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游泳新星宁泽涛成为商界宠儿。

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户外探险运动已成为都市人的新宠。

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笼式足球非常适合城市。

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滑雪正变得越来越流行。

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来自浙江磐安的武术舞蹈爱好者参加示范。

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佛山全民健身篮球赛异常火爆。

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济南某学校运动会开幕式。

社区体育是体育产业隐藏的金矿

一年前,家住北京市通州区的孙吹风创立了“伙伴教练”项目,旨在促进儿童青少年参与社区体育活动。不是专业体育教练的孙垂风,凭着一个父亲对孩子健康成长的渴望,自学体育方法,希望为社区的孩子们提供体育指导和共同参与体育的机会。

“现在的孩子太缺乏锻炼了。”孙垂风对孩子们普遍缺乏锻炼的现象感到担忧。在分析孩子缺乏运动的原因时,孙垂风发现,我国的社区体育基础太薄弱,孩子放学后很难在家参加各种体育活动。

孙垂风说,现在的父母不太可能再像过去那样让孩子去外面玩了。社区体育缺乏组织和指导,自然很少有孩子参加社区的体育活动。

一年来,“伙伴教练”项目逐渐得到了很多家长的青睐,参与活动的孩子越来越多,这更加坚定了孙垂风从事儿童社区运动的决心。孙垂风发现,越来越多的家长意识到孩子需要参加体育运动。

为了提高学生体质,我国大部分省(自治区、直辖市)教育部门在中考中设置了体育考试项目。出于“应对考试”的目的,不少家长开始支持孩子放学后参加体育活动。

还有一些与人的生存能力相关的运动,比如游泳。为了让孩子有更多应对危机的能力,家长们也愿意让孩子在业余时间参加体育活动。

此外,一些家长发现孩子容易患肥胖、视力差、脊柱侧弯、身体协调性差等疾病后,迫切希望孩子通过参加运动来提高身体素质。

虽然需求在增加广州竞赛频道转播英超,但与英语、奥数、美术等各种课外辅导班相比,孩子们可以就近参加的社区体育训练活动仍然很少。

在中国体育产业开启“黄金时代”的一年里,令全球瞩目的“大交易”纷至沓来,社交、平台创业项目层出不穷。然而,像“好友教练”这样针对社区体育的项目仍然缺乏。看似相对稀缺,而社区体育更像是一座亟待开发的富矿。

在国家层面,政策制定者实际上已经注意到社区体育是全民健身和体育产业发展的重要基础。

国家体育总局局长刘鹏近日在全民健身计划(2011~2015年)实施效果评估报告新闻发布会上表示,今后,各级政府和体育部门将提供更多小可以在附近使用的中型健身器材。公共体育场馆方便人们在家参加体育活动。其中,新建住宅区必须配备公共体育场所和设施。此外,体育部门还将加大基层体育社会组织建设力度,提高群众体育活动的组织水平。

与社区体育相关的领域,如体育场地设施的提供和维护、师资培训等,也具有巨大的发展潜力。

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记者曾在北京市东城区天津路街道进行采访。街道办事处拥有的体育设施长期以来没有得到有效利用。但向社区开放后,体育设施的利用率大大提高。然而政府部门不可能直接组织和管理社区体育活动的开展,因此第三方的参与就成为非常重要的一环。

一旦激发社区体育活力,师资保障也是不可或缺的条件。在西方国家,社区体育教师主要来自社区居民。那么,谁来为这些社区居民提供培训呢?

记者今年年初采访了英足总教育及国家足球教育中心教练考核部主任尼古拉·派克。据他介绍,过去10年,英足总共培训和认证了40万名教练员。其中80%至90%是孩子的家长,也是活跃在各个社区的青少年足球活动的教练。但目前在中国,体育教师指的是学校教师或专业教练。面向大众的体育教师培训和认证尚未形成科学、系统的体系。相关培训市场的开发仍是处女地。

当然,我国社区体育的发展也面临着一些挑战:如果一个人没有时间,显然不可能参加体育活动。如何将孩子从电视前、电脑前、各种文化课中解放出来,如何将青少年从“手机游戏玩家”变成体育达人,都是体育产业从业者需要解决的问题。考虑并解决。

空气污染是另一个问题。在阳光下锻炼应该是体育的自然属性,但如果在严重污染的天气条件下频繁出现,社区体育就会需要更多的室内体育设施,这也涉及到室内体育设施的空气净化问题。

但无论如何,中国社区体育的发展潜力和方向是毋庸置疑的。随着社会体育条件的改善,社区体育相关领域必将成为体育产业新的增长点。

培育体育文化基因其实是一个很大的市场

“‘体育文化’不应该是一个孤立的概念,它与竞技体育、群众体育紧密相连、密不可分。在体育产业的热潮中,人们对体育文化的理解显得尤为重要,因为体育文化恰恰是非体育文化的载体。” “体育的功利性成分是制约体育运动过度功利化的精神内核。”华南师范大学体育科学学院教授陆元珍告诉记者,“在过去很长一段时间里, ,中国所谓的体育产业几乎完全忽视了体育文化的培育和传播实际上应该是体育行政部门向人民提供的公共服务内容,这部分内容缺失的后果就是我们。如何建立体育文化的基础,如何打造与体育文化相关的优秀产品,如何在体育产业的热潮中定位体育文化。”

“文化基因”的概念始于20世纪50年代。西方学者用这个概念来描述社会行为习惯的传承。具体到体育产业领域,体育文化基因更多地体现在大众对体育精神——体育产业核心的认识上。内容是体育演艺产业,是充满悬念的职业联赛,但只有文化基因浓厚的体育演艺赛事才会做得更好、传播得更广。

“NBA就是一个很好的例子,美国是职业体育最发达的国家,他们的篮球、冰球、棒球、橄榄球早已成为人们生活的一部分。家长带着孩子锻炼身体、观看体育比赛“一起游戏就是他们的生活习惯。”卢元珍说,“这种家庭生活习惯是体育文化的体现,在他们的观念里,运动是生活中不可或缺的一部分。”

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美国的许多家庭已经形成了一起观看比赛的文化。

库里,目前NBA最受欢迎的超级巨星,刚刚被美联社评选为2015年美国最佳运动员。在接受采访时,库里认为自己打球的目的就是“找到一个既能做好事,又能为生活做出贡献的人”。一个影响力的平台”。事实上,尽管联盟节奏紧张,库里两天前仍然带着家人来到客场比赛场地的一座教堂,为奥克利当地约400个家庭分发食物和生活用品——在NBA晋级过程中,“ “垃圾话”正在被新一代运动员积极的拼搏精神所取代。涉及法庭斗殴等恶性事件的广州竞赛频道转播英超,一律严惩。这是联盟官方希望通过NBA联盟向外界传达的核心内容。价值观也是NBA被全世界广泛认可的文化基因。在接受了NBA传承下来的文化基因后,更多的年轻人终于能够体会到职业体育中蕴含的质朴情感。

“体育文化体现在方方面面,它本身就是一种社会行为,任何一个成熟的体育项目都有其自身的文化因素在里面。”英超著名解说员刘佳告诉记者,“比如上周曼联主场对阵切尔西的英超比赛,两队球迷在比赛中就非常感兴趣,切尔西球迷喊出的口号是‘看球’。”周四晚5频道》这是讽刺没有获得欧冠资格的曼联只能踢欧联杯和欧联杯。周四晚,曼联球迷喊出的口号是“降级”。 “降级”,这是对切尔西现在处于降级区的讽刺,我认为这是英超培养出来的球迷文化,与英国人一向以绅士风度为荣的社会氛围有很大关系。球迷更愿意用幽默的方式讽刺对手,这与中超联赛明显不同,正是因为有这种良好的足球文化作为基础和精湛的转播方式。包装起来,英超联赛(3个赛季)的全球销售额可以达到70亿英镑。”

“起步价”高达5万亿元的中国体育产业市场,在过去的一年里发生了翻天覆地的变化。数百亿元资金通过各种渠道持续大规模流向职业化、职业化的体育赛事。 “买股”、“购买赛事版权”成为最直接的投资方式,但在体育价值观的塑造和传播上尚未见大规模参与。 “文化是‘无用之物’,体育文化一旦成为中国体育产业的盲点,这种‘大跃进’式的投资热潮肯定缺乏可持续性。”卢元珍说。

“因为见效慢,培育体育文化需要很大的耐心。这是一个艰苦的植树过程,而不是乘凉的过程,所以很少有人愿意在这方面努力。”体育评论员王琪表示,“文盲是一件很可怕的事情,甚至会影响我们在道德层面上的正确判断。现在我们看到很多体育文化公司或者体育文化基金在主营业务上取得了成绩,基金投资也是如此,想要跑马拉松就必须竞争,否则几乎没有企业真正专注于发展体育文化。”

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一年来,城市马拉松赛事数量持续增加。

“引导广大人民群众培育体育消费观念,养成体育消费习惯。积极支持多种形式的体育主题文艺创作,弘扬体育文化。弘扬奥林匹克精神和中华体育精神,践行体育核心精神。”社会主义价值观。”因此,体育文化的产业产出不仅仅局限于课堂教材、文学作品、影视作品。其所传递的“平等、拼搏、团结”等价值观应该成为中国体育产业在快速发展的时代不偏离航向的保证。

“互联网+”蓝海让体育产业繁荣

“风这么大,猪都能飞。”

自国务院出台《关于加快体育产业发展促进体育消费的若干意见》(以下简称“46号文件”)以来,涉足体育产业的企业家们经常以此来调侃自己的选择。对于“蹲守等风”的企业家李鹤来说,这句话不仅表达了对机会的感激之情,还有另一层暗示,“现在大家确实都利用了飞升的机会,但没有人知道”风能持续多久,风停了,我们才能继续发展,才算真正的成功。”

46号文件提出的“到2025年,我国体育人口达到5亿,体育产业产值5万亿元”的目标,总规模约3136亿元的体育产业已成为我国体育产业的支柱产业。很多投资者和创业者眼中的“蓝海”。 “互联网+”的宏观技术背景更像是催化剂,加速阿里巴巴、乐视等互联网巨头大力投资体育产业,中小创业者进入体育产业的热情也达到了前所未有的程度。历史高峰。

李贺就是其中之一。从5年前困惑是把“女子运动”相关内容放在门户的“女性”版块还是“体育”版块,到如今利用APP实现都市女性的体育社交化,“改变” 《风来了》让她看到了体育产业“机遇大于挑战”的一面。“国内体育产业欠下的债太多,但越少看到侧面的东西,就越有发展的可能性,所以目前看来她还是很浮躁,每隔一段时间就会传出“90后创客融资百万”的消息,不断推高泡沫。泡沫之下,创业者急于赚钱,投资者急于抛售。”她也清楚地明白,在一次创业论坛上,台上有人问:“谁能解释一下什么是O2O?”台下有人半开玩笑半认真地说:“投资人喜欢O2O,就说你是O2O。”

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“体育创业者只有依靠资本投入,才能做大,甚至在初期生存下来。”北京体育大学管理学院体育经济与产业教研室副教授李艳丽表示,“资本”实际上拓宽了中小体育企业的融资渠道,也加速了中小体育企业的融资渠道。市场优胜劣汰。 “大鱼吃小鱼的现象并不是坏事,只要对行业有积极的推动作用。”尤其是与资本积累比较丰富的公司不同,这些公司更多地涉及版权和竞争,利用率高,并且在创新和投入相对较低的Apps中是大多数中小型创业者进入市场的敲门砖。体育产业。李艳丽认为,“每个人的目的都是多元化的。如果产品的适用领域和功能是固定的,那么面对信息技术公司抛出的橄榄枝时,反应会不一。有些人愿意被收购,然后进行下一步的开发,而另一些人开发出产品就是为了出售,无论是主动的还是强制的,最终双方都会受益。”

“就像煮一锅饭,你可以自己吃,也可以卖给别人。”商务部研究院国际市场研究部副主任白明表示,交叉领域让大企业和中小企业既有竞争,又有良性互动。中小企业在理性看待市场进入和退出的同时,也要善于发现机会。 “细分领域给了中小企业更多的空间,特别是借助互联网平台,更能体现运营商的不同特点和优势。如果没有这个平台,许多小企业就会面临来自大公司的竞争,很难脱颖而出。互联网让中小创业者能够在大公司做不到或者懒得做的领域创造出独特的、接地气的、领先的产品。 。关键是要沉下去,才能找到发展机会。”

“实力企业的进入并没有挤压我们的空间,反而帮助我们在垂直领域做得很好。”企业家王海英是一个愿意“沉沦”的人。经过多年的“兼职创业”,她终于把目光投向了大众足球。 “我们白天做产品研究和运营,晚上去体育场和球迷交谈,看看真正热爱足球的人想要什么。”此前她对足球一无所知。由于兴趣,她现在已经成为用户中的“球女”,还成为了一款具有赛事报名、找教练、找球场、找球队、体育商城等功能的APP的创始人。

但反复研究政策的王海英发现,“一开始,政策实施后宏观变化没有那么快,民营足球俱乐部等主体没有得到规范,企业家不知道如何选择。” 2015年的大部分时间都处于“政策却不知如何开始”的状态,“幸运的是,这个阶段并没有持续太久。 “经过一段时间的操作,我逐渐弄清楚了如何推广产品的轮廓。2016年广州竞赛频道转播英超,‘如何实施’应该更加清晰。”

“试水”期比预期要短。王海英认为,这与市场对资本和企业家的筛选有关:“以前没有体育产业基金,现在不仅有体育产业基金,甚至有单独的足球产业基金。但大多数投资管理人仅有金融或互联网背景的人并不看好一些拥有传统足球资源的项目,同时,不少出身于足球领域的传统创业者也走向了极端,要么排斥,要么盲目接受“互联网+”等互联网概念。 “大数据”,但拿到用户数据后却不知道如何使用,所以很多体育创业者仍然陷入僵局。

近期,一批IOS工程师回归市场,让王海英意识到“大势已经过去,一批没有融资或者二轮融资无望的项目开始退出,小投机”资本也被筛选掉了,留下来的投资者往往更加理性。”这种变化从她接触过的投资人身上也能看出,“虽然熟悉足球行业的资本家不多,但现在来找我们的都对足球很了解。”

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王海英所说的认知障碍,正是互联网与体育之间“加号”薄弱的原因。李艳丽也有同感,“我们一直在培养人才,但他们对现在的体育市场需要什么不是很清楚,对‘资本’和‘互联网+’的概念理解也比较模糊。行业,必然会经历3到5年的混乱期,2016年行业的发展将相对规范。”

“只要创业,那就是寒冷的冬天。”李鹤表示,政策和市场环境的变化对企业家来说是相对公平的。最终决定生存的是团队的思维和产品模式。从传统行业到“互联网+”体育 她笑着说:“领导者的权威受到了挑战。” - 传统行业的“老板”来到互联网平台,要靠“团队互补”;扁平化的管理方式让她“没有自己的办公室”;上下级分工不明显,各司其职,以适应“打得快、调整策略快”;她不能像传统企业那样“停留在一种模式上”,而必须“根据市场变化不断更新模式”。

尽管身处寒冷的冬天,李贺依然乐在其中。 “互联网+体育创业是一门艺术,需要想象力,传统行业的想象力没有多大用处,有时候光靠互联网的经验可能是一种束缚。” ”